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fifa手游更新内容:專業ISO認證_ISO9001質量做管理體系怎樣申請?

所在地:廣東省 廣州市
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發布時間:2019-05-20 點此留言
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電話: 138-24408182 13824408182
ISO9001質量做管理體系怎樣申請?的詳細說明 篩選其他代理加盟
保證金額:1 元 加盟費:1 元 品牌:ISO
基本投資額:0.5-1萬 元 項目區域要求:全國 保證金收取方式:
加盟商總數: 家 發展模式:區域代理,自由代理 合同期限: 年
品牌發源地: 特許權使用費: 元 特許經營時間: 年
經營模式: 預計回報周期: 年 預計回報率:130 %
訂貨量(件) 價格
1件以上 1元/件

企業申請ISO9001質量管理認證的范圍怎么確定?
認證機構給出的認證范圍應與營業執照相符,描述的專業應符合認可要求, 企業一般都希望,證書范圍越大越好,以證明自身管理能力強。如果審核證據無法準確描述的范圍或范圍過大將給認證機構帶來風險。認證機構和企業之間經?;嵊脅煌囊?如果溝通協調不好會導致企業不滿意或中斷審核等。
根據認可要求,申請的認證范圍所對應的產品,必須在現場審核時能夠在正常生產。從企業角度出發,就可以初步限定認證范圍。這樣即符合要求,又降低了認證風險(認證風險是企業與認證機構雙方共同承擔的,如任何一方受到認證相關監管部門的查處,均會對雙方造成影響)。
從ISO9001質量管理認證便利性角度考慮,體系包含的不同類的產品越多,自然運行起來也就越復雜,對于企業來說,會造成體系運行成本增加。企業在確定ISO9001質量管理認證范圍時也應從管理成本的角度考慮這個問題。
我公司申辦項目:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、十環認證、企業信用評價AAA級證書
中小企業誠信示范單位、企業榮譽證書(中國著名品牌、綠色環保產品、質量合格產品、行業暢銷品牌等?。?br> ISO9001質量管理體系是建立在下列八項質量管理原則之上:
— 以顧客為關注焦點
— 領導作用
— 全員參與
— 過程方法
— 系統管理
— 持續改進
— 基于事實的決策方法
— 與供方互利的關系

ISO9001:2008質量管理體系認證,專門針對企業的質量管理,投標首選,很多大客戶要求企業必備這項認證書(企業辦事的基本通關證)
企業推動ISO9001為企業帶來的益處:
1.投標加分-體系越完善分數越高。
2.被全世界廣泛接受,消除了國際貿易壁壘,有利于國際間的經濟合作和技術交流。
3.滿足客戶有需求;增強顧客信心;顯示企業相關管理水平的強有力資質證明;
4.樹立良好企業形象,增強企業美譽度,打外包裝增強產品特色,廣告宣傳,提高產品市場竟爭力。
5.政府扶持補貼項目基本要求條件。
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政府扶持項目:
▲【企業信用評價A+A+A級認證】——投標用
▲【中國中小企業誠信示范單位、商戶】——投標用
▲【廣東省守合同重信用企業】——區域類
▲【采用國際標準產品】——投標用
▲【廣東省著名商標】——區域類
▲【中國馳名商標】——投標用
▲【廣東省名牌產品】——區域類
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6.增強員工的歸屬感,避免人員流失
7. 能將個人的技術、經驗通過文件化形式轉變為公司的技術并加以儲蓄。
8. 透過合理化的過程強化公司的經營管理體系,提高經營效率和生產力。
9. 使公司朝向全面品質經營之路邁進。
10、 改善企業內部管理、工作條理化。
11、 明確各部門/崗位職責,分工明確。
12、節省買賣雙方審核的精力和費用,避免重復評估,避開某些惡意糾纏問題。

ISO9001認證辦法
第一條 建立一個質量體系的程式應符合ISO9001系列標準所規定的要素。例如:企 業的性質、公司的規模、現行質量控制的狀況、產品的市場訴求情況等等。
第二條 組織實施質量控制的步驟以及實施ISO9001體系時應被作為主要計畫 來采納、實行的一些步 驟:
1.zui高管理部門作出的質量評估應作為企業必需的要素。
2.要樹立起一種觀念,即 建立一個符合ISO9001標準的質量體系是使公司發展和獲 得長遠利益的基礎。
3.由管理部門來對公司采用相應的ISO9001標準進行審 議,并提出一個 適當的實施對策。
4.與上級管理人員討論采用ISO9001的方案并選擇 適當的質量體系保證模式(ISO9001,9002或9003)以便實施。
5.與工會或工人代表協商,向他們闡明原則、概念以及實 施ISO9001標準對公司及 公司的雇員的利益。這是必須的,因為要成功的實施ISO9001標準需要公司內所有人員的積極協作 。
6.設立一個在主要執行人員領導下的控制委員會,以使在規定時間內的計畫程式能 全面有效地實行
7.對人 員在ISO9001和其實施方法等的多方面的工作能力的培訓。?
8.調查現行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程 與ISO9001標準要求比較 後的偏差。
9.提出規范活動的鑒定要求并系統地闡述對計畫中各工作要素的解釋;對 不同部門 和人員責任的規定;預計活動完成的時間。
10.制訂工作指南,根據ISO9001標準條款的要求,認可本公司的 工作程式的過程。
11.質量手冊包括:公司的質量方針、組織結構、體系過程概要 。這個概要應包括描寫過程的更為 詳細的檔出處,為各部門、職能小
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